Иногда меня посещают умные, как мне кажется, мысли. Иногда на какое-либо событие я имею единственно верный, как мне кажется, взгляд. После захода солнца я готов делится этими бреднями в этом блоге.

четверг, 16 февраля 2012 г.

Правильная постановка целей

Еще немного из бизнес образования. Как правильно ставить цели? Гуру менеджмента предлагают использовать технологию SMART. Т.е. цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой (Achievable), уместной (Relevant) и определенной вовремени (Timed). Есть и другие расшифровки данной аббревиатуры, но сути дела это не меняет. Наглядную иллюстрацию использования технологии SMART можно увидеть по утрам рядом с торговыми точками, торгующими вино-водочной продукцией. Давайте проанализируем этих людей, которые обращаются к вам с просьбой оказать материальную помощь: "Брат, помоги! Десять рублей не хватает!" У них есть абсолютно конкретная цель - похмелиться. Эта цель измерима - известна точная сумма, которую нужно собрать. Достижима ли она? Если она была достижима вчера, позавчера и три дня назад, то почему она может быть не достижима сегодня? Уместна - ну, это же стиль жизни! Определенная во времени - сумму необходимо собрать к открытию магазина, или, в крайнем случае, с задержкой не более 30 минут - иначе может случиться непоправимое.
Учитесь господа, учитесь! 

среда, 15 февраля 2012 г.

О полномочиях и ответственности

В бизнес школах будущих менеджеров учат: делегировать, делегировать и еще раз делегировать! При этом особо подчеркивается, что делегировать можно полномочия, ответственность НЕ ДЕЛЕГИРУЕТСЯ!!!
Россия, как всегда, идет своим путем. По крайней мере, в системе государственного и муниципального управления. Хорошо зная эту кухню изнутри, могу утверждать, что здесь с удовольствием делегируется именно ответственность. Полномочия при этом все хотят сохранить при себе.